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The 'crabs in a barrel' mentality only exists if we view ourselves as a crab. The truth is on the map.

工作量が多い機会-フロントエンドは過小評価されています。

製品開発の観点から見ると、フロントエンドは過小評価されています。フロントエンドとインタラクションの重要性は非常に高いです。私はバックエンド開発者の視点から見ても、フロントエンド開発の難しさは過小評価されています。React や Vue、CSS などの開発作業量も含めて、これらはバックエンドをある程度超えるものです。バックエンドとフロントエンドは両方ともさまざまなコンポーネントの組み合わせがありますが、フロントエンドはより変化しやすく複雑です。作業量も非常に大きいです。

開発の難しさは指標であり、開発作業量も指標です。開発作業量の過小評価による難しさや、開発の難しさの過大評価による難しさが生じることがあります。高難度の開発は、モジュールやライブラリを完成させることができるかもしれませんが、実際のアプリケーション開発では変更が減少する可能性があります。一度に行われる開発作業ですが、もちろん困難な場合もあります。しかし、同じくらいの作業量がある場所でも困難です。作業量を減らすか、作業の生産性を向上させることは永遠のテーマです。作業量が多いことを見下すことはありません。それは単に作業量が多いだけであり、おそらく製品化の考え方がない開発の表れかもしれません。作業量が多いことは改善の機会です。開発方法やプロセスの再構築、または新しい抽象化の創造など、すべてが良い機会です。作業量が多い機会を過小評価しないでください。

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